第６回 リーダー奮闘記 |
ボーイの時の恥ずかしいネタなんかを書いていたコラムで こんなまじめことを書くのもどうかと思いますが 書いちゃいます。 なんだかんだやってきたリーダーですが、 １年２年とやっていくと当然自分の後輩も リーダーとして配属されてくるわけです。 新しく配属された人が来ると、 新しく来た人が今まで僕がやってきた仕事を引き継ぎます。 自動的に。 そうすると僕は、 自動的にリーダーのステップを１段上がるわけで そこで自分は何をするか、ということが 新たなる悩みとしてわいてきました。 新加入リーダーと同じことをしてたんじゃ意味ないし 自分としての成長もない。 そこで試行錯誤していきました。 ところが、そんなことを続けるうち 自分で不自然に思ったことがあります。 「自分はスカウトを管理しようとしている？」 自分で普通にやっているつもりのことが 説教くさく、いつも注意ばかりしているような気がする。 確かにスカウトに注意することはたくさんあります。 あれもこれもあって 「もう少しマシにならんのかい！？」と思うことも たくさんあります。 でも、今自分が本当にやるべきことは違うんじゃないか？ 自分の今果たすべき役割は 「スカウトを管理すること」でも、年中説教ばかりすることでもない。 自分の役割をもっと考えなきゃいけない。 スカウトリーダーとして、 また、スカウトリーダーの中でも上の立場として やらなきゃいけないことがある。 そんな風に思いました。 スカウトを近くで見ているのだから 悪いところだけじゃなく、よいところをもっと発見したい。 「１年過ぎ、２年過ぎてこのスカウトはこんなに成長した。」 それを最も近くで見れるのは自分じゃないか？ 時がたてばまた役割は変化するし、 これがベストでもないけれど 今自分に何が出来て、何をしなくちゃいけないのか、 それを常に考えていたいと思います。 |
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